In occasione della Giornata Mondiale della Statistica, desideriamo condividere con voi un report di #Eurostat sulle statistiche delle vendite online nel mondo e in Europa.
Cosa ci insegnano questi dati?
Il mercato degli acquisti online continua a espandersi anno dopo anno, intensificando la competizione per la visibilità e la credibilità online…
➡️ Se stai pensando di avviare un’attività di vendita online, ti consigliamo di prenderti un momento per valutare attentamente la concorrenza nel tuo settore specifico. Successivamente, possiamo presentarti la soluzione ottimale.
➡️ Se hai in mente una nuova idea di business ma non sei sicuro su cosa fare, possiamo aiutarti a identificare i prodotti e i servizi che il mercato richiede. Siediti con noi, e insieme definiremo i requisiti necessari.
➡️ E se sei in una fase in cui vuoi espandere la tua clientela all’estero, tieni presente che il 19% degli acquirenti online ha già fatto lo stesso. Basta individuare i modi e i canali giusti per essere visibili.
Non importa se la vostra azienda è specializzata nella fornitura di prodotti o di servizi…
Sempre più aziende si trovano in difficoltà nella gestione dei processi lavorativi quotidiani a causa della mancanza di sistemi operativi digitalizzati o, in altri casi, di sistemi obsoleti e lenti.
Questi problemi sono più comuni ed evidenti nelle piccole e medie imprese che non investono in tecnologia ma continuano ad operare con appunti su carta.
Tuttavia, la mancanza di digitalizzazione non solo pone la vostra azienda in una posizione di svantaggio rispetto alla concorrenza, ma si rivela anche una vera e propria minaccia per la gestione di una normale giornata lavorativa e questo si traduce in un maggior numero di errori umani, ritardi negli ordini e nelle forniture di prodotti/servizi, errata gestione del magazzino, mancanza di controllo in tempo reale.
Noi di #CodeIT vogliamo semplificare la vita a quelle aziende per le quali non è necessario investire in programmi finanziari completi, offrendo loro una soluzione accessibile.
Per questo vi presentiamo B2B, una piattaforma digitale che si adatta perfettamente alle specificità di ogni azienda…
Per offrirvi un programma adatto alle vostre esigenze aziendali, studiamo innanzitutto i vostri processi lavorativi in anticipo e in dettaglio,
Non è quindi opportuno sovraccaricare il sistema digitalizzato con servizi che non utilizzate/necessitate, ma che rallentano il vostro processo di lavoro.
E non è tutto: potete accedere al sistema digitale personalizzato sul vostro cellulare e seguire in tempo reale ciò che accade nella vostra azienda.
Il nostro obiettivo principale è creare un programma facile da usare e che possa essere appreso facilmente da qualsiasi fascia d’età.
Per tutto questo, non dovete fidarvi ciecamente di noi. Per questo vi invitiamo ad apprezzare e a fidarvi dell’esperienza e della collaborazione di successo che abbiamo costruito con i nostri partner che hanno già implementato la piattaforma B2B.
Un investitore in affari sa benissimo che il passo più difficile nel mercato non è lanciare l’idea, ma tracciare e mantenere in tempo reale l’intero processo di lavoro. Questo processo, indipendentemente dalle dimensioni dei servizi e del personale aziendale, passa attraverso importanti filtri di gestione del tempo, finanza e comunicazione umana per i quali il tuo nome lascia un sapore positivo o negativo ai clienti.
Nella nostra era digitale, è una necessità gestire e controllare da dispositivi elettronici (computer o cellulare). Questa comodità computerica consente una “vista pratica” sull’intera prestazione dell’azienda.
Sei all’interno della tua attività ovunque e in qualsiasi momento, anche se non necessariamente fisicamente!
Più tecnicamente spieghiamo come questi sistemi digitali, raccogliendo dati/informazioni, riescono ad evidenziare il potenziale dove puoi avere maggiori benefici o situazioni di stallo dove la tua azienda ha bisogno di migliorare.
In base alla tipologia della tua attività, i programmatori costruiscono ogni parte del sistema in cui tu dal tuo cellulare puoi controllare:
– Dipendenti
– Clienti
– Finanze
– Stato del progetto (attivo, passivo, chiuso, ecc.)
– Documentazione
Ecc…
Quali sono le tipologie di impianti realizzati fino ad oggi?
Data l’ampia portata del servizio, le imprese sentono la necessità di Sistemi di Controllo e Gestione secondo diverse categorie principali:
1. Sistemi di controllo e gestione dei processi di lavoro
2. Sistemi di reporting a livelli manageriali
3. Sistemi di controllo e gestione delle risorse umane
4. Sistemi di controllo e gestione delle vendite
5. Sistemi di controllo e gestione del magazzino (inventario)
6. Sistemi di controllo e gestione finanziaria
Nel complesso l’azienda può anche disporre di un sistema totalmente digitale dove si puo controllare tutte le aree sopra menzionate da una sola connessione internet.
Perché questi sistemi vengono utilizzati così tanto oggigiorno?
I Sistemi di Controllo e Gestione nell’uso quotidiano portano solo benefici all’azienda, rendendoli non solo pratici ma anche necessari nel tempo. Quindi citiamo i loro vantaggi:
Facilità d’azione.
I sistemi digitali sono facilmente adattabili, rendendoli facili da usare e nella lingua in cui opera l’azienda. È possibile accederli da qualsiasi luogo solo tramite una linea Internet.
Riduzione dei costi
Costruire un sistema personalizzato non solo riduce il costo dell’acquisto di sistemi continui incompleti, ma riduce anche i costi di gestione quotidiana sia delle persone che dei processi lavorativi.
Aumenta l’efficienza
Essere un imprenditore di successo significa calcolare non solo i costi ma anche le ore spese dal personale su un progetto. Questi tipi di software ti aiutano anche a misurare e gestire la produttività dei dipendenti.
Riduce la probabilità di commettere errori
Passando informazioni da una piattaforma all’altra aumenta la probabilità di commettere un errore. Con una soluzione di gestione aziendale completa, inserisci le informazioni solo una volta; è il software che fa il resto. Per qualsiasi azienda, questo tipo di automazione e semplicità riduce la possibilità di errori.
In sintesi, questi sistemi digitali ti consentono di tenere sotto controllo in modo molto semplificato i costi e i profitti della tua attività, e allo stesso tempo ti guidano verso nuovi percorsi sicuri di crescita professionale sia delle risorse umane che dei valori finanziari.
Nel nostro portfolio di codeIT elenchiamo alcuni sistemi gestionali di successo:
Prime Distributor
E pronta la vostra azienda per un sistema di controllo e gestione digitale? Contattaci per esplorare le possibilità di sviluppare il tuo business in questa direzione.
QR Code è un codice a barre bidimensionale che ti indirizza digitalmente a determinate informazioni. Quindi, questo materiale scansionato può inviarti a una pagina Web online, scaricare un’app, una pagina Instagram/Facebook o qualsiasi risorsa che può essere trovata online.
L’uso del QR Code sta diventando sempre più importante nelle campagne commerciali, non importa quanto piccola possa essere questa attività. I costi di un QR Code sono minimi e l’utilizzo di smartphone ovunque rende la scansione facile e pratica.
Tutto ha a che fare con l’essere coerenti e ottenere informazioni istantaneamente da una persona all’altra o da un’azienda a un consumatore. Questa tendenza nel settore del marketing è attualmente un servizio offerto anche nell’ufficio codeIT.
In sostanza, QR Code promuove l’interazione e il coinvolgimento mobile. Questo tipo di strategia consente all’utente di accedere alle informazioni che l’azienda trasmetterà, in tempi molto rapidi.
Per riuscire a implementare QR Code nella tua azienda, ci sono alcune buone pratiche da considerare. Sulla base delle nostre conoscenze tecniche e delle attività correlate, gli specialisti di codeIT eseguono vari metodi per il corretto funzionamento di questa innovazione globale:
L’INEVITABILE RAGIONE
Per cominciare è sempre importante dare ai tuoi clienti un motivo valido per scansionare un QR Code. Una frase accattivante come un invito all’azione con il tuo QR Code è il modo per convincere i clienti a scansionarlo.
LA GIUSTA MISURAZIONE
Dopo l’inevitabile ragione, devi assicurarti che i codici QR siano scansionati. Un QR Code troppo grande o troppo piccolo per essere rilevato da uno smartphone è semplicemente una perdita di tempo e denaro.
POSIZIONE DI IMPOSTAZIONE!
Anche il posizionamento è importante. Metti il tuo codice QR dove è facile per le persone vederlo e scansionarlo.
FONTE ACCURATA!
Ricordati di provarlo prima di stamparlo per evitare errori che potrebbero causare insoddisfazione del cliente.
OFFRI UN REGALO!
Se possibile, premia i tuoi clienti. Includere qualcosa di utile e attraente per premiare quei clienti che trascorrono del tempo a scansionare il tuo codice QR è un ottimo modo per influenzarli a scansionare la prossima volta.
Il QR Code è un modo innovativo di usarlo per il marketing delle piccole imprese. Come possiamo portarlo nella tua attività te lo proponiamo in una presentazione dettagliata di costi e benefici.
Scrivici info@codeit.al
Migliora la tua gestione organizzativa, prendi decisioni più giuste aziendali controllando tutti i dipartimenti (finanza, marketing, vendite, trasporti, ecc.), e aumenta la produzione riducendo i costi.
L’aspetto più importante dell’automazione dei processi aziendali è che rende la tua azienda più efficiente e tutto può essere gestito e controllato rapidamente e facilmente tra il telefono. I sistemi software hanno raggiunto un livello di utilizzo e disponibilità universale, in cui ogni azienda deve passare attraverso il processo di automazione per far parte della concorrenza!
Alcuni dei principali vantaggi offerti dall’automazione dei processi aziendali:
L’automazione delle attività consente alla tua azienda di liberare il lavoro da molte azioni ripetitive che non richiedono realmente tanto intervento umano. Ciò ti consente di rimodellare la struttura della tua azienda e concentrarti maggiormente su attività creative e innovative.
L’automazione dei processi significa che sono disponibili più ore-uomo. Ciò significa che la tua azienda può avere lo stesso livello di produttività anche dopo aver ridotto la forza lavoro. Pertanto, hai l’opportunità di concentrarti maggiormente sulla qualità dei tuoi dipendenti piuttosto che sulla quantità. E infine, ridurre il costo complessivo della gestione dell’azienda.
Non importa quanto siano efficaci gli dipendenti, è impossibile evitare errori umani. L’automazione può limitare la possibilità di errori durante il processo aziendale. Naturalmente, non è possibile utilizzare il software per eseguire tutte le parti di ogni azienda, ma integrarle può ridurre o eliminare la possibilità di errori umani in determinate fasi del processo aziendale.
In progetti complessi, monitorare ogni membro del team e garantire il corretto flusso di informazioni risulta spesso un compito difficile. Il processo di creazione di un progetto, l’aggiornamento di diversi team, la definizione di obiettivi e scadenze diventa molto più semplice se questi processi possono essere automatizzati.
Gestendo le informazioni aziendali in modo logico, è possibile analizzare e approfondire i dati. L’automazione dei processi in questo modo ti offre un modo per approfondire diversi aspetti della tua attività.
Ad esempio, potresti voler esaminare il numero di risultati su cui stai lavorando e confrontarlo con il numero di vendite che hai. Naturalmente, questa analisi può essere eseguita manualmente. Ma per le grandi organizzazioni, tale analisi manuale può essere complessa.
CodeIT ha un dipartimento IT di sviluppo che si occupa della concettualizzazione e della costruzione efficiente di sistemi autentici per esigenze aziendali. Cosa manca nella tua azienda? Contattaci a info@codeit.al
Sì, è vero che siamo circondati dalla tecnologia ovunque e nessuno può più negarlo. Essere online migliora l’interattività di qualsiasi azienda. Tutti i servizi e prodotti offerti sono pubblicizzati in un mercato più ampio ottenendo così un feedback mirato. Quando ci viene suggerito un luogo, un marchio o un’azienda, la prima cosa che facciamo è cercare su Instagram, Facebook, YouTube o qualsiasi altro social media. Se l’impatto non è buono, ti preoccuperesti di visitarli da vicino?
Questo è il modo in cui i social media diventano una necessità … Se gestiamo male, ciò avrà un impatto negativo sulla nostra attività. Che si tratti di individui o di grandi aziende, dovremmo conoscere alcune regole su come utilizzare i social media con saggezza.
1. In primo luogo, dovrebbe essere elaborata una buona strategia di marketing.
2. Presta attenzione! Non dimenticare mai l’obiettivo che desideri raggiungere e per cui lavori.
3. Foto e video dovrebbero essere realistici e della migliore qualità. In questo modo non deluderai nessun cliente.
4. La frequenza dei messaggi dovrebbe essere selezionata in base al tipo di attività. Non dovresti diventare un fastidio per i follower.
5. Alcune offerte specifiche di ogni azienda richiedono pubblicità. Per una buona gestione del budget online, è necessaria una consulenza.
Naturalmente, i social media sono una tendenza per tutti. Gli ultimi anni stanno dimostrando che ne abbiamo sempre più bisogno. Tutto ciò di cui abbiamo bisogno lo troviamo online. Bene, questo è un dato di fatto, questi buoni rappresentanti delle nostre imprese sono già un must.
Stai avviando una nuova attività e sei ancora confuso perché la tua azienda ha bisogno di un sito Web?
Ecco 10 motivi per dirti perché una presenza online è cruciale per un’azienda di successo:
1.Servizio clienti 24/7
Non è necessario rimanere tutto il giorno nel tuo negozio dopo avere un sito Web. I clienti possono dare un’occhiata ai tuoi prodotti e acquistarli anche quando non sei fisicamente disponibile. Ciò significa che puoi vendere i tuoi servizi e prodotti 24/7. Per essere il migliore, dovresti avere il supporto di un team di sviluppo web di grande esperienza.
2. Targeting per un mercato più grande
Quando la tua attività non è online, ti occupi solo di un numero limitato di clienti. Avendo un sito Web hai l’opportunità di indirizzare un mercato più ampio. L’orario di lavoro è più lungo del solito e, indipendentemente da ciò che offri, hai l’opportunità di farlo a un costo minimo.
3. Presenza globale
Oggi tutto si riduce a mettere la tua azienda sulla mappa globale. Più opportunità per la tua attività, più successo avrai. Quindi questo è esattamente il motivo per cui la tua piccola impresa ha bisogno di un sito web. Investi ora per un futuro più luminoso.
4. Attrarre l’attenzione dei giovani
Oggi i giovani trascorrono molto tempo online. Preferiscono lo shopping online piuttosto che visitare i centri commerciali. Avere un business online attira i giovani che sono abbastanza pigri da fare le loro ricerche e fidarsi di più di Internet.
5. Educare i consumatori al tuo marchio
I clienti sono sempre interessati a sapere cosa ti ha spinto a creare la tua azienda. Quando presti molta attenzione alla presentazione, avrai maggiori possibilità di impressionare i clienti perché nessuno conosce la tua attività meglio di te. La creazione di un sito Web aiuta i tuoi clienti a diventare più coinvolti e più interessati.
6. Prova sociale
Se gestisci un’azienda, è chiaro che devi essere presente sui social media. Ciò aumenta il valore del tuo marchio soprattutto se carichi foto creative, interagisci con i tuoi clienti e distribuisci diverse offerte.
7. Strategia di marketing
I siti Web sono il primo passo di qualsiasi piano di marketing e ti aiutano prima di progettare brochure o biglietti da visita. Assicurati che ogni campagna di marketing sia nella parte superiore del tuo sito e visibile ai visitatori. Perché un piano ben congegnato trasforma i tuoi visitatori in clienti.
8. Migliora la credibilità e la legittimità del tuo marchio
Avere un sito Web rende la tua azienda più affidabile e legittima. Viviamo in un mondo digitale ed è un’idea comune pensare che se hai un sito web per la tua azienda, la tua azienda è vera e seria. È sempre importante presentare la tua attività in modo attraente e ben strutturato.
9. Assistenza clienti
Migliorare l’interazione con i clienti aiuta soprattutto quando la rete viene espansa in più di una posizione. È possibile caricare domande frequenti e risposte in cui i clienti possono essere informati senza doversi preoccupare di telefonate e visite fisiche.
10. Raggiungimento degli obiettivi aziendali
Un sito Web ti avvicina ai tuoi obiettivi aziendali. Devi essere onesto con il tuo lavoro e dichiarare qualità e valore per rendere la tua azienda un successo. Ti senti soddisfatto e rimani competitivo. Un sito web ben costruito ti dà anche una struttura per la tua attività e ti viene una chiara idea di come gestire l’azienda.
Stai costruendo qualcosa da zero e le idee sono l’unico alleato?
Va bene, ti basta iniziare. Sai che un’azienda non sarebbe mai completa senza un buon logo? E se il logo non è giusto, allora sarai facilmente dimenticabile sul mercato.
La domanda che sorge spontanea è “come costruire il logo perfetto?”
-La tua storia…
Dal momento che rappresenterà la tua azienda, inizia con la sua storia. Pensa alla storia che c’è dietro ogni volta che guardi il logo.
-Brainstorming
Quindi riassumi le parole che descrivono il tuo marchio. Metti queste idee su carta con un semplice contorno. Ricorda che il tuo obiettivo è il mercato online e per loro dovrebbe essere qualcosa che è facilmente ricordabile.
-Stilizzazione
Ciò significa che se non è un’icona, il testo non deve contenere più di 7 parole. Questo vale anche per i colori. Se ci sono più di 3 colori, diventerà un nemico per il tuo marchio.
Una parte molto importante è il carattere della sceneggiatura. È indispensabile che tutto ciò che il logo presenta sia pienamente conforme al messaggio che l’azienda trasmette attraverso di esso.
Non importa quanto tu sia fiducioso nel tuo lavoro, non dimenticare mai di considerare i tuoi concorrenti. Ecco perché un logo è così importante perché è quello che ti rappresenta senza troppe parole. E se colpisci quella prima impressione, ti trasformi facilmente in un marchio e il mercato è tuo!